FBA(Fulfillment by Amazon)
基本信息
- 全称:Fulfillment by Amazon(亚马逊物流)
- 类型:自建业务
- 首次提及:2006 贝佐斯致股东信
- 提及信件数:10 封(2006-2018年间多次提及)
发展历程
- 2006年:首次在信中提及。被描述为"一组网络服务API,把1,200万平方英尺的配送中心网络变成了一个巨大而精密的计算机外设"。每月每立方英尺仅需45美分仓储费。(2006 贝佐斯致股东信)
- 2007/2008年:正式面向第三方卖家推出。FBA商品可享受Prime和超级省运费。2008年第四季度代表卖家发出超过300万件商品。(2008 贝佐斯致股东信)
- 2009年:全球使用FBA的卖家在配送中心存放了超过100万种不同商品。(2009 贝佐斯致股东信)
- 2011年:仅最后一个季度就代替卖家发货了数千万件商品。提供自助式库存管理控制台和API接口。(2011 贝佐斯致股东信)
- 2012年:被描述为"一项重大的、多年期的投入"。FBA产品有资格享受Prime权益,提升卖家销量。(2012 贝佐斯致股东信)
- 2013年:使用FBA的卖家数量增长超过65%。近四分之三的FBA受访商家表示加入后在Amazon.com上的单位销量增长超过20%。(2013 贝佐斯致股东信)
- 2014年:被贝佐斯称为"将Marketplace和Prime紧密相连的粘合剂"。假日季全球FBA发货量同比增长50%,占付费第三方销量的40%以上。71%的FBA商家表示单位销量增长超过20%。(2014 贝佐斯致股东信)
- 2015年:在印度推出Seller Flex项目。首次举办Prime Day期间FBA卖家产品增长接近300%。推出Seller Fulfilled Prime项目。(2015 贝佐斯致股东信)
- 2017年:为全球中小企业运送了数十亿件商品。(2017 贝佐斯致股东信)
- 2018年:被描述为第三方卖家成功的"最重要"因素之一。(2018 贝佐斯致股东信)
贝佐斯评价
"FBA如此重要,因为它是将Marketplace和Prime紧密相连的粘合剂。得益于FBA,Marketplace和Prime不再是两件独立的事情。" —— 2014 贝佐斯致股东信
"FBA完成了闭环:Marketplace为Prime注入能量,Prime为Marketplace注入能量。" —— 2014 贝佐斯致股东信
"Fulfillment by Amazon是一组网络服务API,它把我们1200万平方英尺的配送中心网络变成了一个巨大而精密的'计算机外设'。" —— 2006 贝佐斯致股东信
"通过AWS、FBA和KDP,我们创建了强大的自助服务平台,让成千上万的人能够大胆实验,完成原本不可能或不切实际的事情。" —— 2011 贝佐斯致股东信
体现的核心概念
- 自助服务平台 — 无需守门人,卖家可自主管理库存
- 飞轮效应 — FBA连接Marketplace和Prime的闭环
- 客户至上 — 同时服务卖家和买家两个客户群
- 规模经济 — 利用亚马逊庞大的物流网络为卖家降低成本
关键数据
| 年份 | 关键指标 |
|---|---|
| 2006 | 推出,1,200万平方英尺配送网络 |
| 2008 | Q4代发超过300万件商品 |
| 2009 | 100万种不同商品入仓 |
| 2013 | 卖家数量增长65%+,3/4商家销量增20%+ |
| 2014 | 假日季发货量增长50%,占第三方销量40%+ |
| 2015 | Prime Day期间FBA卖家增长近300% |
| 2017 | 为全球中小企业运送数十亿件商品 |